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數(shù)字閱讀市場規(guī)模已達(dá)254.5億元 6成用戶愿為電子書花錢

每日限免1小時,分享圖書贈一得一,閱讀時長換書幣……從免費閱讀到花錢“追更”,消費者正在讀書類APP的“誘導(dǎo)”下,逐漸接受付費閱讀。據(jù)中國音像與數(shù)字出版協(xié)會發(fā)布的《2018中國數(shù)字閱讀白皮書》,中國數(shù)字閱讀市場規(guī)模已達(dá)到254.5億元,6成數(shù)字閱讀用戶愿意為電子書付費。搶灘內(nèi)容付費市場,已成為傳統(tǒng)媒體在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型道路上邁出的一大步。

花式激勵“放水養(yǎng)魚”

早7點至9點,地鐵里的上班族幾乎人人都盯著手機。有的刷刷新聞,有的看看熱播劇,也有不少選擇讀一會兒小說。

“第91章正是緊張的時候,APP突然提示我‘未完待續(xù)’,買后才能接著看?!?4號線上,市民王凡最近正在“追”《全職高手》。微信讀書頁面突然提示,他可以花0.16元閱讀下一章節(jié),也可以直接享受充值9元的首月優(yōu)惠?!斑@本書共有1000多章,開月卡也就是一頓早餐的費用,挺劃算的?!?/p>

較低的付費門檻,只是讀書類APP培養(yǎng)用戶黏性的手段之一,各式各樣的激勵機制可謂層出不窮。

在微信讀書中,閱讀30分鐘兌換一枚書幣,每周上限是10枚,通過書幣可以直接購買書籍閱讀。此外,還有分享、點贊、組隊等多種機會獲得無限卡天數(shù)。

每周讀書10小時以上的田先生支招,通過各種激勵方式,閱讀1個月可以獲得20多天的無限卡,形成持續(xù)閱讀的習(xí)慣,“朋友間公開的排名機制也刺激你超過好友?!?/p>

網(wǎng)易蝸牛讀書則用“1小時免費”的方法?!叭绻?小時后還想繼續(xù)看,花1元就能購買全天時長。”網(wǎng)友南宇說,他更愿意接受單次購買的方式。

白皮書顯示,各年齡用戶的實際付費金額都高于他們的付費意愿。也就是說,在付費之前,用戶也許并不愿意花錢,可只要被書籍內(nèi)容吸引,付出的費用就會超出預(yù)期。

放水養(yǎng)魚,是讀書類APP花式激勵的內(nèi)在邏輯。

免費付費互搶市場

提起付費閱讀,很多人的第一反應(yīng)是老牌玩家——閱文。

早在2003年,閱文集團旗下起點中文網(wǎng)就提出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費閱讀模式。其2018年財報顯示,在線閱讀業(yè)務(wù)收入達(dá)到38.3億元,占總營收的7成以上。

然而,閱文集團平均月付費用戶數(shù)卻由2017年的1110萬人,下降到2018年的1080萬人。

付費用戶的減少,與免費閱讀APP的興起不無關(guān)系。近半年來,包括趣頭條旗下米讀小說、連尚網(wǎng)絡(luò)旗下連尚讀書等在內(nèi)的免費閱讀平臺如雨后春筍,再度席卷網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。

所謂免費,其實是“免費閱讀+廣告”的模式。在米讀小說中,每閱讀數(shù)頁內(nèi)容就會出現(xiàn)一則圖書推薦廣告,最頻繁的三五頁就會推送一則。閱文集團聯(lián)席CEO吳文輝此前表示,一些平臺通過簽約版權(quán)的方式,以“免費閱讀+廣告”來獲得用戶和收入,“這種方式對于付費閱讀短期是有影響的,但長期看是個利好消息——用戶也在支持正版閱讀?!?/p>

不過,就目前的免費閱讀APP而言,內(nèi)容還是其最大的軟肋。

“現(xiàn)有的免費平臺采購的主要還是比較低端廉價的批量授權(quán),更多吸引低消費能力、層級分布下沉的人群。”一位內(nèi)容創(chuàng)作者表示。

可以看到,在米讀小說等平臺,占據(jù)排行榜最前列的依然是霸道總裁文。

傳統(tǒng)媒體試筑“付費墻”

根據(jù)白皮書,我國數(shù)字閱讀用戶的電子書付費意愿已達(dá)到66.4%。讀者愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費,也為傳統(tǒng)媒體搶灘內(nèi)容付費市場打開了一扇門。

今年7月,人民日報數(shù)字傳播、量子云、瀚葉股份宣布成為合資公司——人民閱讀,躋身付費閱讀領(lǐng)域。

根據(jù)官方介紹,人民閱讀專注于時政與人文的深度閱讀服務(wù)。打開APP,可以閱覽《看世界》《VISTA看天下》《21世紀(jì)商業(yè)評論》等名刊,也可以閱讀黨政博覽、經(jīng)濟管理、中外文學(xué)等6大類超2000冊圖書。

從收費方式看,人民閱讀一年會員費用為388元。除圖書、期刊外,每天更新的專題內(nèi)容也是人民閱讀的一大特色。例如《垃圾處理的“中國式出路”》專題,集納了24條專業(yè)內(nèi)容,既講到古人對垃圾處理的重視,又提到國外垃圾處理的經(jīng)驗,內(nèi)容豐富詳盡。

放眼國際,以《紐約時報》《華爾街日報》《泰晤士報》等為代表的老牌傳媒巨頭,早已紛紛筑起了“付費墻”。而在國內(nèi),能吸引讀者付費閱讀的內(nèi)容,大多是權(quán)威性、專業(yè)性的傳媒產(chǎn)品。

2017年年底,財新傳媒正式啟動全面收費;2018年8月,《南方周末》宣布推出付費會員制度,非會員僅可閱讀部分內(nèi)容;2019年年初,第一財經(jīng)付費產(chǎn)品上線,付費頻道以深度內(nèi)容為主。

據(jù)了解,在實行付費閱讀滿一年之際,“財新通”宣布其個人付費用戶超過20萬,并保持持續(xù)穩(wěn)定增長。這一數(shù)字超出業(yè)內(nèi)預(yù)期,也讓傳統(tǒng)媒體對付費閱讀領(lǐng)域充滿希望。

 
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