“共享人才”模式應“疫”而生 引業(yè)界熱議

受新冠肺炎疫情影響，京東、蘇寧等平臺線上單量激增出現(xiàn)“用工荒”，而不少傳統(tǒng)服務型企業(yè)和單位則出現(xiàn)人員待崗現(xiàn)象。近日，“共享人才”模式應“疫”而生。它能否有效幫助企業(yè)抗“疫”自救？對此業(yè)界熱議紛紛。

在世界“美食之都”成都，餐飲業(yè)是“共享人才”的主要出口。成都市電子商務協(xié)會10日在其官方微信公眾號發(fā)布“共享人才”招工令，明確用人需求、招工單位和應聘流程。據(jù)成都市電商協(xié)會秘書長吳蕾介紹，在發(fā)布招工令的同時，協(xié)會也考慮到了潛在的勞動法律風險，所以目前主要是幫一些需求迫切、內(nèi)部管理規(guī)范的企業(yè)進行招募，“他們有比較完善的應對措施”。

“共享人才”模式是否能助企業(yè)紓困，特別是對于受疫情影響嚴重的餐飲企業(yè)？記者采訪發(fā)現(xiàn)，成都各大餐飲企業(yè)對此相對冷靜、審慎。

“摸著石頭過河”。成都蜀大俠餐飲管理有限公司董事長江俠說，公司有近百名員工到盒馬鮮生上班，之后因公司需要召回了一部分人，目前還有60多名員工繼續(xù)被“共享”。

“我們一直都在尋找一種更加高效靈活的用工模式來解決我們招人難、管理難、員工流動性大的問題?！苯瓊b說，“共享人才”模式充分利用資源整合，減少出現(xiàn)閑時員工無事可做、忙時缺人手的狀況，為企業(yè)提高效率的同時，也給員工提供了一個利用閑置時間增加收入的方式或渠道。但“共享人才”在勞動關系以及勞動者權(quán)益保護、權(quán)責分擔等問題上仍需不斷摸索完善。

“對我們而言，‘共享人才’模式能夠解決部分員工的就業(yè)問題?！背啥疾耖T餐飲管理有限責任公司人力資源部經(jīng)理謝燕表示，疫情期間餐飲企業(yè)遭遇“寒冬”，業(yè)內(nèi)預估疫情結(jié)束后生意“回暖”仍需時間，因此復工后人員需求可能達不到此前的數(shù)量。該公司48名成都本地員工已于2月8日被“共享”到盒馬鮮生上崗。

謝燕同時也指出，由于零售業(yè)工作強度較大、連續(xù)工作時間較長，部分員工已對不同業(yè)態(tài)的工作和新的企業(yè)文化“水土不服”。謝燕說，公司以員工意愿為主。目前暫時只與對方簽了一個月的合作，對該模式仍在觀察中。

大型餐飲連鎖品牌大龍spaceD火鍋在全國擁有300多家門店，上萬名員工。此次新冠肺炎疫情致其門店生意冷清。對“共享人才”模式，成都大龍spaceD餐飲管理有限公司董事長柳鷙坦言并不支持?！傲闶坌袠I(yè)和餐飲行業(yè)具有一定差異，通過短短一兩天的培訓時間，員工是否能夠達到上崗要求？兩個行業(yè)工作場景、環(huán)境差異較大，如果員工融入到新的企業(yè)文化中，是否會造成人才流失？員工在公共場所工作，可能面臨的安全風險如何規(guī)避？”柳鷙認為這些都有待商榷，“共享人才”模式也需要時間去磨合。

“共享人才”模式可能涉及的法律問題備受業(yè)界關注。四川省律師協(xié)會副監(jiān)事長、四川偉旭律師事務所主任杜偉認為，“共享人才”模式下，勞動者和電商之間是何種關系需要界定清楚。在“共享人才”與電商建立勞動關系的前提下，電商可能存在無法達到當?shù)刈畹凸べY標準、與“共享人才”的勞動關系解除違法或沒有按時支付加班費、無法核算工資數(shù)額進而無法依法繳納社會保險這四類違反勞動法律法規(guī)的行為，需要引起注意。

在西南財經(jīng)大學工商管理學院教授王祎看來，靈活用工是未來人力資源供給的趨勢，但目前這種“共享人才”模式可能只會在特殊時期或局部領域有所應用。如果企業(yè)考慮采用這種模式，應該加強培訓和管理，簽訂有效的協(xié)議來保障員工及企業(yè)自身的權(quán)益。

責任編輯：李海嘯